היועצים לעסקים בישראל - הנעת עובדים
האם אתה מוטרד לעיתים מן הנושאים הבאים:
  • עובדים חושבים שאתה בוס "סחיט" כלימון
  • שכרם של עובדיך עולה, אך הם עדיין מרגישים מרוצים רק באופן חלקי
  • אתה משלם שכר גבוה לעובדיך אך הם אינם יודעים להעריך זאת
  • עובדיך מתלוננים
  • עובדיך לא נותנים את התפוקה המצופה על ידך
  • מידי שנה אתה נקלע לדרך חתחתים במהלך משא ומתן עם עובדיך על תנאי שכרם
  • לא פעם קרה כי עובד טוב עזב את המקום והותיר אותך עם תחושות אשם לא מוצדקות
האם אתה יודע כי:
  • הינך זקוק להגנה כשזכויותיך כמעביד פגיעות
  • אתה חשוף לתביעות משפטיות וחוקיות מצד עובדיך בכל מערכת יחסיך עימם
הפתרון: שיטת "שכר מכוון מטרה"

תוכנית "שכר מכוון מטרה" פותרת את הבעיה העיקרית ביחסי עובד- מעביד, שביטויה הוא חוסר שביעות רצון תמידי והדדי בין שני הצדדים.
  • עונה על מטרותיך הבסיסיות ביותר כמעביד . 
  • מוזיל את עלות שכרו של העובד מחד ומעלה את תפוקתו מאידך
  • מגביר את המוטיבציה בקרב העובדים

שכר מכוון מטרה - יעילות בהנעת העובד ושיפור הריווחיות

הנעת עובדים - איך עושים זאת?
כאשר אנו מניעים עובדים בתוך מסגרת החברה ומדברנים אותם בדרכים שונות ומגוונות, העובד יבצע את עבודתו באופן משופר וטוב יותר, בהתאם למה שהוא נדרש לעשות. אין ספק שהנעת העובד היא פעולה חיובית שתביא לתפוקה טובה וגדולה יותר מהעובד למעסיק.

תאוריות רבות נכתבו על הנעת עובדים,אך אין תשובה אחת שתעשה לכם סדר ואף תעבוד באותו אופן בחברות שונות.

אז איך מניעים עובדים?

אם המעסיק היה יכול לדעת מה יעלה את רמת המוטיבציה של העובד שלו בכדי להעלות את התפוקה,בטח שהיה מיישם אותה אתמול.


כיום ישנם מספר תוכניות עבודה עיקריים עבור הנעת עובדים והם:
 
  • ניהול באמצעות יעדים - שיטת "ניהול באמצעות יעדים" היא תוכנית בה מציבים יעדים בשיתוף עם העובדים. היעדים צריכים להיות ברורים, ברי אימות ומדידים. הנעת עובדים בשיטה זו היא שיטה מאוד פופולארית. ניתן למצוא אותה בעסקים, רפואה, חינוך, ממשלה וארגונים ללא כוונת רווח. אם זאת, ללא מחויבות ההנהלה ונכונות מצידה להקצות משאבים למתן מענקי ביצוע, השיטה לא מצליחה להשיג את מטרותיה.
     
  • הכרה בהשגי עובדים - תוכניות הכרת הישגי עובדים הינן תוכניות בהן המנהל נותן פרסים או משבח את העובד או הצוות על הישגים יוצאי דופן בעבודה. הישגים אילו יכולים להיות סיום פרויקט מוקדם מהצפוי, חדשנות בעבודה, לקיחת סיכונים הפחתת עלויות, שירות לקוחות יוצא דופן ועוד.
     
  • שינוי בשכר - תוכניות אילו מספקות תגמולים אקסטרינזים שונים, כגון: תמריצי שכר, חלוקת רווחים, בונוסים ועוד, בתמורה לשיפור בביצועי המועסק . התגמולים המוזכרים ניתנים על בסיס ביצוע ועל כך הם משתנים בהתאם בתקופות שונות.
     
  • שכר מבוסס כישורים - תוכניות מסוג זה נועדו לקדם רכישת כישורים שונים בקרב העובדים, כך שכל עובד יהיה בעל מספר כישורים ויוכל לתרום בביצוע מטלות שונות בחברה. חברות שנעזרות בתוכניות אילו מתגמלות עובדים לפי מספר הכישורים אותם רכשו במרוצת הזמן.
     
  • מעורבות עובדים - אחת הטכניקות להנעת עובדים היא הגברת מעורבותם של העובדים בנעשה בארגון ובהחלטות הקשורות אליהם.
     
  • מעבר לשיפור במוטיבציה של העובדים, הגברת מעורבות העובדים צפויה גם לשפר את הפריון ואת שביעות רצונם ממקום העבודה.דינמיקה קבוצתית היא בהחלט אחת הדרכים להגביר את מעורבותם של העובדים ולהוציא אותם מהשיגרה.
  
לסיכום, על המעסיק לאמץ את תוכנית העבודה המתאימה לו ביותר ולהיות קשוב לכל עובד וצרכיו, בדרך זו יצור המעסיק סביבת עבודה בריאה יותר ואקלים ארגוני חיובי. כאשר העובד מרגיש פחות מאוים ויותר בטוח במקום עבודתו ומרגיש מוערך, רמת המוטיבציה ועבודתו של העובד תיהיה רבה לארגון. הנעת עובדים בארגון יוצרת תנאים נכונים וטובים לתקופה ממושכת.
טלפון
03-6875098
פקס
077-7875098
כתובת
ת.ד. 8127 פתח תקווה מיקוד 4918101
© כל הזכויות שמורות ליועצים לעסקים בישראל
והקרן לקידום עסקים בחסות יהדות שיקגו (ע'ר)